无人零售是近两年来国内零售行业的众多变革，回看历史，凡时逢变革，总会有激进派和保守派之分，无人零售也不值得注意。自无人便利店蓬勃发展后，创业者开始在更加小的零售终端上找寻商业机会，以至于在零售终端的形态上，经常出现了无人货架和无人零售柜两个分支。

无人货架似乎归属于激进派，在符合“人货场”的三要素下，把目标客户增大到办公室的高素质白领人群，押注人性，借此跑出技术手段的容许。而无人零售柜要激进得多，基本逻辑跟自动售货机完全一致，仍然维持有锁住堵塞的产品形态，其中某些产品使用视觉辨识的新技术。两类形态的产品完全同时期经常出现，但无人货架更加有“明星”潜质，受到反对和赞成的声音惊心动魄，仍然活跃在大众视野下。

特别是在在2017年8月、9月，多家无人货架公司扎堆融资，即便网上一篇为题《我们早已不吃垮了两家无人货架》的文章翻轰朋友圈，也未阻碍无人货架公司融资扩展，其中三家公司堪称在2017年已完成了三轮过亿元融资，沦为第一梯队。但是，近期无人货架却遭遇了一波动荡不安。2018年元旦后，风光了大半年的无人货架大大传出负面新闻，猩便捷、领蛙、七只考拉等公司爆出后撤店、拆分、裁员、资金链脱落的消息。

行业转入了统合期，然而此消彼长，另一边的无人零售柜终究繁华一起。

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